El Registro
El registro: cada entrada muestra sus números
En el registro las organizaciones publican un proceso junto con los números que hay detrás — coste corriente, despliegues, evaluación. La primera entrada es la nuestra, bajo las mismas reglas que cualquier otra.
En esta instancia no hay ninguna entrada indicada. La estructura de abajo es la real; las cifras faltan, y se nombran como ausentes en lugar de estimarse.
De dónde cuelga la entrada
Todo árbol de capacidades empieza en la propia instalación en marcha. La entrada no es un folleto junto al producto — es el nodo raíz del árbol que el producto levanta.
- Nodo
- procesos-instance
- Nivel
- 0
- Abre
- procesos-workspace
- Entrada
- aún no indicado
- Verificación
- aún no indicado
- Pasaporte
- aún no indicado
Una entrada sin Pasaporte figura en igualdad de condiciones — no toda solución necesita uno, y muchas generan evidencias primero.
Las cifras, y de dónde viene cada una
- En marcha aún no indicado sin cifra indicada
- Despliegues aún no indicado sin cifra indicada
- Total aún no indicado sin cifra indicada
El mismo importe figura en la lista de precios más abajo en esta página. Una cifra que puede contrastarse con otro capítulo del mismo documento es un argumento más fuerte que un enlace al diagrama.
Cómo se calcula
Duración de la tarea × tarifa horaria del carril + costes de la tarea + costes de sistema del CMDB.
No existe un acceso público al detalle de cada tarea, y no lo habrá: los precios de compra y las tarifas horarias no salen del espacio del proveedor. Lo que se muestra es el método. Lo que se muestra como cifra es lo que cada proveedor decide publicar.
Un plazo de amortización no puede deducirse de datos públicos en absoluto — necesita los costes. Lo que sí es público es cuántas veces se ha desplegado el proceso.
Seis dimensiones, leídas de los procesos
Quienes evalúan pueden añadir pruebas manuales. Nada sustituye a los datos de proceso.
- Impacto socioeconómico aún no indicado todos
- Sostenibilidad ambiental aún no indicado instancia propia
- Participación de la comunidad aún no indicado todos
- Transparencia y rendición de cuentas aún no indicado instancia propia
- Escalabilidad y replicabilidad aún no indicado instancia propia
- Sostenibilidad financiera aún no indicado todos
Tres de las seis dimensiones leen datos de los sistemas que hay debajo del proceso. Quien no opera esos sistemas sencillamente no tiene los datos de entrada — es una base de medición que falta, no una nota más baja.
Impacto sostenible AIFOD Subcommittee 4 — FAIR Sustainable Impact Scoring Alineado con GRI, B Corp, los ODS, la información ESG y el Reglamento Europeo de IA.
Tres niveles de verificación
Una entrada autopublicada en el peldaño más bajo no es un defecto. Es la prueba de que los peldaños son reales.
- Comunidad Publicable por cualquiera, sin verificar.
- Universidad Verificada por una universidad asociada o una sede regional.
- Nacional Certificada a nivel nacional e incorporada al registro nacional de soluciones.
Dos formas de operar, cada una con su propio camino
Dos preguntas que no tienen nada que ver entre sí: ¿quién opera la tecnología y quién hace el trabajo dentro del workspace? Cuanto más asume la propia organización, más barato sale.
Instancia
Quién opera la infraestructura
- Managed La operación está en nuestras manos.
- Co-Managed La operación es compartida.
- Sovereign Infraestructura propia, claves propias — y la más barata de las tres.
Aún abierto: la forma de operar de una instancia todavía no se lee automáticamente.
Espacio de trabajo
Quién hace el trabajo — mapeo, gobernanza, capacitación
- Stewarded Una consultora o un socio pone a vuestro lado a una ingeniera que va levantando los procesos poco a poco. La entrada: otro lo hace por vosotros.
- Co-Managed Normalmente una empresa con su proveedor de servicios habitual. La meta declarada hacia la que crece un espacio stewarded.
- Sovereign El mapeo, la gobernanza y la capacitación están dentro de casa. La meta — y la forma más barata.
Aún abierto: la forma de operar de un workspace tampoco se lee automáticamente todavía.
Cuatro fases, cuatro referencias
Cada fase tiene su propio diagrama en la entrada. Setup y Run son obligatorios, Change y Retire opcionales — y donde faltan, el hueco se queda visiblemente vacío.
- Setup enlazado De cero a en marcha: sistemas, licencias, roles, calendario.
- Run enlazado Operación del estado objetivo aprobado.
- Change enlazado Reforma en marcha: un estado aprobado se sustituye por el siguiente estado aprobado.
- Retire enlazado Desmontaje de una capacidad porque ya no hace falta.
Estas cuatro fases no son un segundo ciclo. El ciclo de seis pasos es lo que ocurre dentro de la fase Change — ver los seis pasos
Las entradas se bifurcan, y la bifurcación conserva su origen
Una entrada adaptada a otra región sigue colgando de aquella de la que salió. La certificación no es el final: otros lugares toman una entrada, la adaptan y certifican por su cuenta.
- Origen
- aún no indicado
- Profundidad en la cadena
- aún no indicado
- Adaptaciones
- aún no indicado